Squado Todos os artigos
Avaliar a equipe

Os cinco vieses que estragam uma avaliação

Nenhum deles é falta de caráter. São atalhos que a cabeça toma sozinha, e conhecer o atalho é metade da correção.

Por que isso importa

Avaliação é julgamento humano, e julgamento humano tem padrões previsíveis de erro. Saber quais são não elimina o problema, mas permite conferir antes de fechar a nota.

Recência

Você lembra dos últimos dois meses com clareza e do resto do ano com dificuldade. A avaliação anual acaba refletindo o trimestre final.

Correção: registrar observações ao longo do ano, para não depender da memória.

Halo

Uma qualidade forte contamina a percepção de tudo. Quem se comunica muito bem parece bom em tudo, mesmo onde não é.

Correção: avaliar uma pergunta por vez para toda a equipe, em vez de uma pessoa por vez.

Severidade

Alguns gestores dão notas sistematicamente baixas, por régua alta ou por medo de parecer permissivo. A pessoa avaliada é penalizada por quem avalia.

Correção: comparar sua distribuição de notas com a de outro gestor.

Leniência

O oposto. Notas altas para evitar conversa difícil. Todo mundo tira 8, e a avaliação deixa de distinguir qualquer coisa.

Correção: se ninguém ficou abaixo da média, provavelmente a escala não foi usada.

Tendência central

Tudo no meio. Evita comprometimento e não gera conversa. É o viés mais comum em quem avalia pela primeira vez.

Correção: escala com número par de pontos, que não tem meio.

O que fazer antes de fechar

Depois de avaliar todo mundo, olhe a distribuição das notas antes de finalizar.

Se todas estão entre 6 e 8, você provavelmente usou só um terço da escala. Se todas estão altas, vale perguntar se alguém realmente está acima do esperado ou se você suavizou.

Não é sobre forçar uma curva. É sobre perceber o padrão antes que ele vire o resultado.

A distribuição das suas notas diz mais sobre você do que sobre a equipe.

O viés que ninguém corrige sozinho

Existe um sexto, que não está na lista porque não tem correção técnica: avaliar melhor quem é parecido com você.

Quem trabalha do seu jeito, comunica do seu jeito, resolve como você resolveria, parece mais competente. E quem faz diferente parece pior, mesmo entregando igual.

A única correção possível aqui é a pergunta desconfortável: estou avaliando o resultado ou o método?

Autoavaliação ajuda a calibrar

Quando a pessoa se avalia nas mesmas perguntas, a comparação revela onde sua percepção está fora da dela.

Divergência grande não significa que alguém está errado. Significa que existe algo a conversar, e é melhor descobrir antes da conversa do que durante.

Peça a autoavaliação antes de fechar a sua. A comparação ajuda a calibrar.

Pedir autoavaliação